أستغفر الله العظيم ... سبحان الله وبحمده



العودة   منتديات داماس > المنتديات العامة > المنتدى العام


مواضيع مميزة  


آخر عشرة مواضيع المواضيع النشطة


25-07-2005, 02:14 PM
(- الجوال -) غير متصل
مشرف سابق
رقم العضوية: 14964
تاريخ التسجيل: Oct 2004
المشاركات: 266
إعجاب: 0
تلقى 8 إعجاب على 4 مشاركة
تلقى دعوات الى: 0 موضوع
    #1  

مهارات في التفكير 2 (( قبل أن تتخذ القرار )) مهم جدا


اتخاذ القرار مهم في حياتنا قأنت تتخذ القرارات في أغلب حياتك فعندما تريد الذهاب لشراء العشاء من المطعم الفلاني فأنت قررت ذلك وهناك الكثيرقرارات عادية لاتهتم بها ولا تندم عليها فيما بعد .... لكن هناك قرارات مهمة عندك أي يترتب عليها تحديد مصير والخطأ فيها يؤدي إلى أضرار وندم . وهذا مايهمنا الآن فأنت قبل أن تتخذ القرار يجب عليك أن تتأكد منه بحيث لانتندم عليه .. يبدو الأمر صعبا لكن مع هذه التقنيات الفعالة لن تجد أي صعوبة في ذلك *
{ توقع النتائج }
1) الشرح: توقع النتائج على المستوى البعيد والمتوسط والقريب يساعدنا على اتخاذ القرار السليم في حل المشكلات وعند التفكير في النتائج المستقيلة يجب التفكير في تأثيرها على الشخص نفسه والآخرين من حوله،ربما تكون النتائج الفورية جيدة لعمل ما ولكن هذا لا يعني أن تكون النتائج البعيدة جيدة كذلك.

2) مثال : عمل رجل على إدخال الأرانب إلى استراليا وذلك لتوفير الصيد لأصدقائه كانت النتائج الفورية جيدة لأن الأرانب كانت مصدرا جيدا للحوم أما النتائج متوسطة المدى فكانت سيئة إذ أن الأرانب تزايد عددها وأضرت بالمزروعات وكانت النتائج بعيدة المدى سيئة للغاية فقد كثر عدد الأرانب بشكل مخيف وأضر كثيرا بالمحاصيل.

{اعتبار جميع العوامل (caf )}
1)الشرح: عندما ترغب في اتخاذ قرار معين أو التخطيط لأمر ما يجب أن:

تُحدد جميع العوامل التي قد تؤثر في قرارك أو فكرتك . وإهمال تلك العوامل سوف يؤثر على قرارك أو فكرتك سواء على المدى القريب والبعيد .

2) مثال: لاتخاذك قرار قضاؤك للعطلة ما هي العوامل التي تأخذها بعين الاعتبار.

1ـ طاعة الله. 2ـ طاعة الوالدين. 3ـ الترفيه. 4ـ الأنشطة الثقافية.

5- ترتيب العوامل. 6- تنظيم الوقت والاستفادة منه.

بعد أن قمت بالمهارات السابقة وصلت إلى قرار معين .:.: لكن انتبه هذا ليس القرار النهائي لا تتسرع بقي مهارة واحدة تحدد لك مفعول القرار فهي كمقياس للفكرة :.:.:.
معالجة الأفكار (PMI)
1- الشرح :

PMI هي اختصار للكلمات التالية :

موجب / PLUS : الأشياء الجيدة في الفكرة.

سالب / MINUS : الأشياء السيئة في الفكرة .

مثير / INTEREST: الأشياء المثيرة في الفكرة .

_ بدلاً من القول بأنك تحب فكرة ما أو أنك لا تحبها فباستطاعتك استخدام طريقة معالجة الأفكار PIM لدراسة الفكرة بتوسع أكثر وبالتالي يكون حكمك عليها جيد أعمق وأشمل .

2-مثال:

فكرة : يجب إخراج جميع المقاعد من الحافلات .

نقاط موجبة:

يستطيع عدد أكبر من الأفراد استخدام الحافلة .

يصبح النزول والصعود أسهل .

نقاط سالبة:

يمكن أن يسقط المسافرون عند توقف الحافلة.

لا يستطيع كبار السن استخدام الحافلة .

نقاط مثيرة :

يمكن استخدم الحافلة لخدمات أكثر .
وهنا تحدد ما إن كانت الإيجابيات أكثر من السلبيات أو العكس ثم ترى المناسب ......
(( هذه عدة مهارت من مجموعة من مهارات كثير جمعت منها مايفيدنا في اتخاذ القرار وسأحاول إن شاء الله أن أقوم بإضافة جميع المهارات إ ن أمكن )))
لا تبخل على نفسك وإن كان هناك أي شيء لم تفهمه تفضل واسئل



المواضيع المشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
مجموعة كتــب متنوعــــة تطوير الذات.الاداري المسلم .الاقناع.التفكير المثالي.اتخاذ القرار.ب abdulraof كتب العلوم العامة 0 19-02-2010 11:35 PM
مهارات في التفكير 3 (( مهارة التلخيص )) (- الجوال -) المنتدى العام 1 28-07-2005 01:42 AM
مهارات في التفكير 1 (- الجوال -) المنتدى العام 0 20-07-2005 05:54 PM
25-11-2006, 07:44 PM
سنفوره غير متصل
عضو مميز
رقم العضوية: 16005
تاريخ التسجيل: Dec 2004
المشاركات: 236
إعجاب: 53
تلقى 43 إعجاب على 16 مشاركة
تلقى دعوات الى: 0 موضوع
    #3  
جزيت خيرا


15-05-2007, 07:57 AM
a_allinjawi غير متصل
عضو فعال
رقم العضوية: 79215
تاريخ التسجيل: May 2007
المشاركات: 56
إعجاب: 0
تلقى 0 إعجاب على 0 مشاركة
تلقى دعوات الى: 0 موضوع
    #4  


بارك الله فيك اخي الحبيب

 


مهارات في التفكير 2 (( قبل أن تتخذ القرار )) مهم جدا



English

Powered by vBulletin® Version
Copyright ©2000 - 2018, Jelsoft Enterprises Ltd.
The owner and operator of the site is not responsible for the availability of, or any content provided.
Topics that are written in the site reflect the opinion of the author.
جميع ما يُطرح من مواضيع ومشاركات تعبر عن رأي كاتبها ولا تعبر عن رأي مالك الموقع أو الإدارة بأي حال من الأحوال.